Mentosteer

AI rakendamine ja tehnoloogiline nõustamine

Aitame leida õige tehnilise lahenduse ja viia selle päriselt tööle

Mentosteer aitab hinnata, kus AI ja andmelahendused saavad ettevõttes päriselt väärtust luua. Sõnastame probleemi, valime sobiva lahenduse ja ehitame esimese toimiva versiooni.

Probleem

selge fookus

Lahendus

mõistlik valik

Vastutus

rollid

Tulemus

tööle viidud

Sissejuhatus

AI peab algama ärivajadusest, mitte tööriistast

AI kasutamine on mõistlik siis, kui see parandab konkreetset tööprotsessi, otsustuskohta või andmevoogu. Mentosteer aitab eristada kasulikud võimalused tehnoloogilisest mürast.

Meie roll on siduda ärivajadus tehnilise lahendusega nii, et tulemus sobituks olemasolevatesse süsteemidesse ja inimeste igapäevasesse töösse.

Millal Mentosteerist on kõige rohkem kasu

Sobib siis, kui ettevõttes on huvi AI vastu, aga vaja on selget alguspunkti ja praktilist teostust.

  • protsessides on palju käsitööd või korduvat otsustamist
  • andmed on olemas, aga neid ei kasutata piisavalt hästi
  • juhtkond vajab selgust, millised tehnoloogilised sammud on mõistlikud
  • AI kasutusjuhud vajavad ärilise mõju ja riski hindamist
  • esimesest ideest on vaja jõuda toimiva lahenduseni

Mida me teeme

Mida Mentosteeri teenus sisaldab

Võimaluste ja probleemide kaardistus

Selgitame välja, kus AI, automaatika või andmelahendus võiks anda päris tööprotsessis väärtust.

Tehnilise tee valik

Hindame, kas mõistlik lahendus on AI, automaatika, andmeladu, Power BI, API-liidestus või nende kombinatsioon.

AI readiness assessment

Anname juhtkonnale hinnangu, kui valmis ettevõte on AI-d süsteemselt juhtima ja rakendama.

Kasutusjuhtude prioriseerimine

Aitame valida algatused, millel on selge äriline mõju ja realistlik teostusjärjekord.

Esimene toimiv lahendus

Ehitame kontrollitud ulatuses lahenduse, mida saab päris tööprotsessis kasutada ja mõõta.

KPI-d ja juhtimisvaade

Seame paika, mida mõõdetakse ja kuidas juhtkond näeb, kas lahendus loob väärtust.

Protsess

Alustame probleemist. Lõpetame toimiva lahendusega.

1

Mõistame probleemi

Kaardistame tööprotsessi, otsustuskoha või andmevoo, mis vajab parandamist.

2

Hindame mõju

Vaatame ärilist väärtust, tehnilist teostatavust, riske ja kasutuselevõttu koos.

3

Valime lahenduse

Paneme paika, milline tehniline lahendus on mõistlik ja millest alustada.

4

Ehitame esimese versiooni

Loome lahenduse kontrollitud ulatuses, et seda saaks päris töös proovida.

5

Mõõdame tulemust

Seome lahenduse mõõdikutega, mis näitavad ajavõitu, kvaliteeti või juhtimisväärtust.

6

Laiendame

Kui tulemus on selge, viime lahenduse laiemasse kasutusse ja juhtimisrütmi.

Kellele AI juhtimise teenus on mõeldud

  • juhatusele
  • nõukogule
  • tegevjuhile
  • COO-le
  • CFO-le
  • CIO-le
  • riskijuhtimise, infoturbe ja compliance’i eest vastutajatele

Mida juhtkond lõpuks saab

  • selged AI prioriteedid
  • väiksem kontrollimatu AI kasutus
  • tugevam otsustusmudel
  • selgem vastutus
  • paremini juhitud riskid
  • mõõdetavad tulemused
  • tee piloodist skaleerimiseni

Leia järgmine mõistlik tehnoloogiline samm

Kui ettevõttes on protsess, mis võtab liiga palju aega või mille kohta puudub hea ülevaade, aitame hinnata, kas lahendus võiks olla AI, automaatika, aruandlus või süsteemide ühendamine.

Võta ühendust