ET EN
Lepi kokku kohtumine

Mentosteer

AI rakendamine ja tehnoloogiline nõustamine

Ärieesmärk annab tehnoloogiale suuna

Mentosteer aitab juhtidel sõnastada soovitud ärilise tulemuse, valida sellele sobiva AI-, andme- või automatiseerimissuuna ning viia muutuse päris tööprotsessidesse.

Räägime sinu ettevõtte võimalustest

AI peab algama ärieesmärgist, mitte tööriistast

AI loob väärtust siis, kui see aitab saavutada selgelt sõnastatud ärilist tulemust, parandada otsust või muuta töövoogu tõhusamaks. Tehnoloogia on vahend, mitte lähtekoht.

Mentosteer seob eesmärgi, protsessi, andmed, vastutuse ja teostuse üheks juhitavaks tervikuks.

Kui AI algab tööriistast

Miks AI algatused jäävad hajusaks

Ideid võib olla palju, kuid ilma ühise suuna ja otsustusmudelita ei jõua need mõõdetava tulemuseni.

  1. 01Algatusel puudub selge äriline tulemus
  2. 02Kasutusjuhte hinnatakse eraldi, mitte tervikuna
  3. 03Andmete ja protsesside valmisolek jääb kontrollimata
  4. 04Vastutus, riskid ja kasutuselevõtt on ebaselged
  5. 05Piloot ei jõua päris tööprotsessi ega skaleerimiseni

Kui AI toetab ärieesmärki

Mida Mentosteer aitab juhtida

Üks teostustee seob eesmärgi, valiku, riski, lahenduse ja mõõdetava mõju.

  1. 01Ärieesmärgi ja võimaluste kaardistus
  2. 02Kasutusjuhtude väärtuse ja prioriteedi hindamine
  3. 03AI-valmisoleku, andmete ja riskide ülevaade
  4. 04Sobiva teostustee ja vastutuse määramine
  5. 05Esimese toimiva lahenduse loomine
  6. 06Mõju mõõtmine ja lahenduse skaleerimine

Mille jaoks see sobib

Kus Mentosteer annab enim väärtust

AI prioriteetide seadmine

Juhtkond saab ühise arusaama, millised algatused toetavad eesmärke ja millest on mõistlik alustada.

Kasutusjuhtude valik

Ideid võrreldakse ärilise mõju, teostatavuse, riski ja kasutuselevõtu valmisoleku alusel.

Valmisoleku ja riskide hindamine

Nähtavaks saavad andmete, protsesside, tehnoloogia, inimeste ja juhtimise tugevused ning puudujäägid.

Piloodist toimiva lahenduseni

Esimene versioon seotakse päris tööprotsessi, mõõdikute ja selge otsusega, kuidas edasi liikuda.

Kuidas me töötame

Eesmärgist teostatava lahenduse ja mõõdetava mõjuni

1

Juhtimisvajaduse selgitamine

Sõnastame soovitud tulemuse ning otsuse või töövoo, mida on vaja parandada.

2

Väärtuse ja valmisoleku hindamine

Võrdleme mõju, teostatavust, andmeid, riske ja kasutuselevõtu eeldusi.

3

Esimese lahenduse teostus

Loome kontrollitud ulatuses toimiva versiooni ja viime selle päris tööprotsessi.

4

Mõõtmine ja skaleerimine

Seome tulemuse KPI-dega ning otsustame tõendatud mõju põhjal järgmise sammu.

Tulemus

Mida Mentosteer ettevõttele annab

Juhtkond saab tehnoloogiliste ideede asemel selge otsustusmudeli, vastutuse ja teostatava tee ärilise tulemuseni.

  1. 01
    Selgemad prioriteedid

    AI algatused järjestatakse ärilise väärtuse ja teostatavuse järgi.

  2. 02
    Tugevam otsustusmudel

    Igal algatusel on eesmärk, omanik, otsustuskriteeriumid ja järgmine samm.

  3. 03
    Juhitud riskid

    Andmed, infoturve, vastutus ja kasutuselevõtt käsitletakse enne skaleerimist.

  4. 04
    Vähem hajusaid katsetusi

    Ressurss liigub ideedele, mille mõju saab päris töös tõendada.

  5. 05
    Mõõdetav tulemus

    Ajavõit, kvaliteet, tulu või juhtimisväärtus seotakse kokkulepitud KPI-dega.

  6. 06
    Tee piloodist skaleerimiseni

    Esimesest lahendusest kujuneb kontrollitud otsus, mida laiendada ja mida mitte.

Alustame soovitud äritulemusest

Räägime läbi, millist tulemust, otsust või töövoogu soovite parandada, ning leiame selle saavutamiseks mõistliku teostustee.

Võta ühendust